СОМНЕНИЕ. Правильную ли стратегию управления персоналом я выбрал.
НЕУВЕРЕННОСТЬ. Приведет ли мое управление к нужным результатам и целям.
САМОУВЕРЕННОСТЬ. Я все делаю правильно, почему же не видно ощутимых результатов.
ЭКЛЕКТИКА. Я прошел много курсов и прочитал много книг, но все эти знания никак не могу объединить воедино.
ДИСКОМФОРТ. Ощущение, что занимаюсь не тем. Хочется находиться в другом месте.
УГРЫЗЕНИЕ. Люди постоянно все делают не так, но как сделать так, чтобы не терять людей и при этом идти к намеченной цели.
ЗАГНАННОСТЬ. Кручусь как белка в колесе, стараюсь делать все по совести, а народ не ценит, люди уходит, время проходит, результаты мизерные.
МАЛОДУШИЕ. Я создал неплохую компанию и достиг определенных результатов, но по сравнению с другими капля в море.
ЦИКЛИЧНОСТЬ. Только чего-то добьемся, что-то идет не так и мы опять начинаем сначала.
Если вы руководите коллективом и вам знакомо хотя бы одно из перечисленных состояний, если к вам приходят аналогичные мысли, то вам самое время попасть на беседу Сергея Пичуричкина "Пять стихий: пять стратегий управления коллективом".
Разложим все по полочкам, систематизируем, успокоим.
Продолжительность: 3–4 часа
